学习股权激励就找华一世纪
股权激励哪里强,华一世纪单海洋

篮球比分haobc:新能源企业股权激励案例:江苏万达新能源科技股份有限公司

188比分直播篮球比分 www.lqug1.com.cn 发布时间:2018-10-18 16:55浏览次数:

江苏万达新能源科技股份有限公司(简称万达股份),是一家20年专注于锂电池结构件安全防爆技术和智能装备制造的高新技术企业。2016年6月,万达股份从广东迁入国家火炬特色产业基地:江苏省南京溧水新能源汽车生产基地——该基地是江苏省产能最大、配套最完善的新能源产业基地。公司投资3.5亿元人民币自建50亩工业园,拥有41000㎡的现代化高科技智能厂房;设计产能年产锂电池精密结构件9000万套,一期产能达3000万套/年。

万达股份以优质的产品和高度的性价比赢得锂电池央企天津力神、军工中航锂电、国企银隆新能源、上市企业国轩高科、哈光宇、中天储能等多家国内一流的锂电池企业支持,成为500强企业指定供应商。
江苏万达新能源科技股份公司:

1、获得58项国家技术专利
万达股份建立了国内首个锂电池精密结构件安全防爆技术及智能装备院士工作站 “万达研究院”,设有质量检测中心和监测中心,秉承研发一代,生产一代、储存一代的理念,致力于动力电池精密结构件、新材料技术、新工艺技术、轻量化技术、安全防爆技术、极柱技术、密封技术、能量作用效率技术等领域的研发, 现已获得58项国家技术专利,其中发明专利21项、实用新型专利26项、外观专利11项。

2、国内一流院校协作
公司与北京理工大学、南京大学、南京理工大学、河海大学、上海同济大学等多家知名院校进行深度产学研合作,与国家电动车辆重点实验室、中航锂电技术研究院、湖南大学常州技术研究院等国内一流的锂电池企业和研究院达成战略合作伙伴关系,共同致力于动力电池精密结构件及智能自动化装备领域的研发。

3、南京市重大工程项目
万达股份获评江苏省南京市重大项目工程,入选国家863锂电池重大项目企业,受到省、市、区各级政府部门及领导的高度重视和支持,江苏省省长吴政隆、南京市市长缪瑞林、南京市委副书记龙翔、江苏省委原书记陈焕友、南京市溧水区委书记谢元、南京市溧水区区长薛凤冠等领导多次莅临指导。

近几年,中国动力锂电池行业正在蓬勃发展的过程中,在国家科技项目的重点支持下,中国动力锂电池关键技术、关键材料和产品研究已经取得了重大的进展。江苏万达新能源科技股份公司所主营的新能源技术,动力电池铝壳、铝盖板、压铸制品等在业内小有名气。

一直以来,万达股份创始人徐麟徐总带领团队不断钻研技术,取得了一些成绩,也面临着一些困难。对于公司未来的发展之路,徐总坚定地认为“一定是用股权,走向上市公司,这个很多人的一个梦想,也是未来做公司的一个出口。目前大多数老板、企业家对股权都不太了解,也没有很痛苦的认识,很多时候都是一知半解。”徐总如此说道,包括他自己,也是在二十多年发展的过程中领悟到股权对于公司发展的重要性。

鉴于这样的一个认识,徐总及其团队找到了国内很多机构进行股权学习,在多番咨询无果的情况下,徐总遇到华一世纪。在华一世纪股权激励课程中学习之后,徐总对课程的品质及内容十分的认可,同时感觉到【股权】比他之前想象中的更加重要,不是可做可不做的事情,而是每一个想要做大做强的企业必须做的事情。因此,徐总邀请华一世纪咨询部的李伯涛老师及其团队到公司进行股权方面的咨询落地工作。

课前调研
1、如何设计股权架构?
2、内部股权激励如何操作?
3、企业上市辅导

企业股权架构设计与股权激励

股权激励本质上是企业所有者对经营者的一项长期激励制度。在这种制度的安排下,企业所有者让渡部分股权,利用股权的长期潜在收益激励经营者,促使其余所有者利益保持最大限度的一致,以保证企业财富的持续增长。因此,企业内部的股权架构,不仅是与股东之间的利益分配,还应涉及到员工激励的股权预留,架构设计。

股权激励的对象可以是跟公司所有利益相关的人,包括在职股东、核心高管、优秀人才、业绩高手,企业上下游、资源股东和战略顾问等?;皇兰妥裳依畈卫鲜ㄒ橥虼锕煞荽舜喂扇だ贸龅淖芄杀居Ω谜?0%左右,由徐总跟股东会自行商定具体的比例。

李伯涛老师对万达股份进行是为期5天的深入调研,梳理了整个公司的情况,并对其进行整体情况的调研分析,帮助徐总更明确战略规划,在顶层设计、股权架构等方面更为合理、科学,也保障上市之后创始团队手中的股权不会过分稀释掉。同时,华一世纪平台给万达股份配备一系列股权激励落地的方案、工具,李伯涛老师根据实际的情况进行了详细的条款修改,确保方案更接地气。徐总在华一世纪的精华落地班中也学习到了不少关于股权激励落地的方式方法,非常有信心此次的方案一定能帮助万达股份走向腾飞!

企业在上市前和上市后,做股权激励所面临的问题都不一样。

上市后:
典型问题一:上市之后股价过高,激励空间不足
典型问题二:大股东承诺的股份奖励,上市后迟迟难以兑现,激励不及时
典型问题三:企业股权激励机制应该从长计议,成本较高

目前万达股份还未上市,徐总选择此时导入股权激励也是出于企业发展及日后上市后股权的复杂性考虑?;皇兰妥裳依畈卫鲜Χ源颂岢隽礁鼋ㄒ椋?/p>

1、在企业的不同发展阶段,激励计划的授予价格定价依据是不同的。比如离上市时间较远,通常是参考每股净资产定价,临近上市更多以预估的IPO价格做参照。现在导入股权激励,授予的价格应该低一些,上市后激励对象将来的获益空间增大,也能更好的实现鼓励核心团队为公司上市而长期共同奋斗的目标,也有效防止了“上市前突击入股”在市场上造成的负面影响。

2、建立长期激励的整体规划,分步实施。公司已经进入成熟期,股权激励导入的程度、份额应当有逐步进行。进行整体规划并分步实施,在不同发展阶段,实施的激励方案可能有所不同,应当制定每一年的不同的激励方式方案。

落地效果
1、股权激励系统在江苏万达股份内顺利落地实施。
2、优化公司顶层设计及战略规划内容
3、从股权方面进行上市辅导

案例总结
中国监证会目前要求:处于对公司股权稳定性的考虑,要求上市前确定的股权激励计划必须执行完毕才能上市。因此江苏万达新能源科技股份公司,选择此时导入股权激励,是最为明智的选择。

在华一世纪李伯涛老师及团队结束咨询辅导后,徐麟徐总对华一团队的专业性、敬业精神高度赞扬:“华一世纪在股权激励领域,绝对是权威中的权威!”相信在股权激励机制的作用下,在华一世纪的帮助下,江苏万达新能源科技股份公司将持续做大做强!早日上市!

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